#TransformandoElPresente

Muchos han sido los desafíos que han enfrentado las empresas tras la pandemia, y tras un análisis del comportamiento de nuestros clientes y del mercado hemos logrado identificar un factor clave: Reinventarse, para crear una ventaja competitiva. Por ello es que en GDI, estamos implementando acciones para avanzar con una cultura plenamente innovadora donde se requiere de un cambio de habilidades, prácticas y conocimientos para mejorar nuestro posicionamiento en el mercado.

La innovación cumple un papel fundamental en este proceso y es por ello que el reto que hemos fomentado internamente es dicha innovación empresarial.

Se estan poniendo en marcha de forma progresiva a todos los niveles acciones que favorezcan el comportamiento innovador, emprendedor y creativo que se persigue. Cambiando la forma en que dirigimos, fijamos objetivos, planificamos, determinamos niveles de responsabilidad y damos autonomía, y gestionamos la información, etc.). todo ellos nos permite que hoy estemos implementando en nuestras prendas programas de:

  • Sustentabilidad
  • Cambio de Imagen
  • Seguridad visual
  • Seguridad física.

Para lograr estos proyectos estamos formando equipos con miembros que tienen distintas habilidades, formaciones y visiones, lo cual nos permite  puede generar un ecosistema más adecuado para concebir ideas innovadoras. Al mismo tiempo de fomentar el trabajo en equipo.

 En GDI Uniformes ¡Vestimos el talento de las empresas!

La sustentabilidad y los consumidores

Cerca del 95% de los consumidores cree que sus acciones personales pueden ayudar a reducir el desperdicio insostenible, hacer frente al cambio climático y proteger la vida silvestre y la biodiversidad.

Los consumidores se han vuelto conscientes del cambio climático y de la importancia de adoptar hábitos sustentables en su vida diaria. De hecho, el 82% de las personas dice que la sustentabilidad tiene más relevancia ahora que antes de la pandemia.

Tipos de conductas principales

No todos los consumidores tienen la misma postura respecto del medio ambiente y el impacto que tienen sus actividades diarias. En líneas generales, pueden reconocerse tres tipos de actitudes:

  • Eco-activos:altamente preocupados por el planeta, toman acciones concretas para reducir sus residuos. Sienten la responsabilidad de ser sustentables y tienen muy presente el potencial impacto de sus acciones en el medio ambiente.
  • Eco-considerados: están preocupados por el ambiente a un nivel similar que los eco-activos, pero sus acciones diarias no lo demuestran. Entre sus principales barreras está el precio de los productos.
  • Eco-despreocupados: compradores que tienen muy poco o ningún interés en el medio ambiente. La temática ni siquiera aparece entre sus amigos y familiares. Desconocen las preocupaciones medioambientales.

Actualmente, los eco-activos representan el 22% de los consumidores globales: este grupo aumentó por segundo año consecutivo más del 5% en comparación con 2019. Y se espera que representen la mitad de la población mundial hacia fines de esta década.

Pero más allá de cuáles son las motivaciones de los consumidores, cuando se trata de sostenibilidad, existen tres comportamientos que se evidencian cada vez más:

Quieren conocer dónde se origina lo que consumen: están más preocupados que nunca en la salud y en la seguridad, y apoyan fuertemente a las empresas de sus comunidades locales.

Creen que los planes de recuperación económica deben hacer de las cuestiones medioambientales una prioridad.

Si bien el precio y la conveniencia siguen siendo importantes, están influenciados por atributos de marca como el bienestar, la responsabilidad medioambiental y la autenticidad.

Los consumidores son una parte fundamental para que las empresas puedan cambiar el rumbo de la sustentabilidad en sus actividades diarias, por ello es sumamente importante que escuches lo que dicen respecto a tu producto y el medio ambiente.

En GDI Uniformes estamos tomando acciones sustentables para poder brindarte un mejor servicio y cuidar el medio ambiente.

Acércate a nosotros y pregunta acerca de nuestros programa sustentables en prendas.

Beneficios de llevar uniforme de trabajo

Cada vez son más las empresa que deciden que los miembros de su equipo lleven ropa personalizada y uniforme de trabajo.

Las ventajas de utilizar uniforme de trabajo o sobrepasan con creces a los inconvenientes. Estas si algunas de las ventajas que tiene utilizar uniformes en las empresas:

  1. Ofrecen un aspecto profesional de la compañía.

Esto contribuye a mejorar la reputación de la empresa y la relación con los clientes. Tener a un profesional con un uniforme que muestre el logotipo, los colores o cualquier otro elemento identificativo de la empresa hace que el cliente tenga más confianza y fidelidad con la empresa.

  1. Proporciona publicidad gratuita.

Todas las personas que observen en logotipo en el uniforme o vean los colores corporativos o el nombre de la compañía son potenciales clientes. Con un uniforme de trabajo la empresa tiene más posibilidades de crecimiento.

  1. Crea sentimiento de unidad y promueve el trabajo colaborativo. 

Llevar el mismo uniforme que tus compañeros te hace recordar constantemente que formas parte de un grupo y, psicológicamente, te hace sentirte más integrado.

  1. Es bueno para tu negocio si trabajas de cara al público.

No hay nada más desagradable para un cliente que quererse dirigir a una persona de la empresa y no saber si la que tiene enfrente es empleado o cliente. Con un uniforme de trabajo este problema disminuye.

  1. Ahorra tiempo y dinero a tus empleados.

Con un uniforme de trabajo ya no tendrán que preguntarse todas las mañanas qué ropa es la más adecuada.

En general, cuando se va a elegir un uniforme de trabajo, es necesario hacerlo bajo el criterio de que los empleados se tienen que sentir orgullosos de llevarlo. Por ello, resulta conveniente involucrar al personal en el proceso de elección y consultarles sus gustos y necesidades.

El uniforme debe contener los colores corporativos, y proporcionar calidad y estilo, así como actuar de elemento identificativoSin duda la elección de un uniforme hará que el concepto que tengan sus clientes de su negocio aumente de manera considerable.

En GDI Uniformes nos acoplamos a la identidad de tu marca, buscando siempre que tus colaboradores se identifiquen con tu empresa y se sientan orgullosos al portar su uniforme.

¡Contáctanos, somos tu mejor opción!

Diferencia tu marca con un uniforme

El uniforme laboral es un elemento de gran importancia para una empresa ya que es parte de la imagen que proyecta la marca o negocio. A través de la ropa laboral los trabajadores destacan del resto de las personas en el entorno y muestran que forman parte de una organización.

La practicidad no está reñida con la elegancia, al contrario, un diseño funcional, cómodo y distinguido es la combinación perfecta para enviar la imagen deseada. La seguridad es otro factor importante, pues dependiendo del sector laboral del que se trate, la protección para el empleado puede exigir un diseño con otros requisitos.

Ventajas del uso del uniforme

Un uniforme de calidad, que incluya un buen tejido, colores y diseño distinguido apuestan a la excelencia, sea cual sea el sector en el que se desempeñe la organización: industrial, hostelería, sanitario, etc.

Estas son algunas de las ventajas que te da el uso de uniformes:

Marca Corporativa

Como ya se dijo, a través del uniforme se transmite la imagen de la empresa o corporación en la que se trabaja. El estilo, diseño y corte de la prenda le indican al público la personalidad, los valores y otros atributos corporativos, aún sin tener impreso el logo. Por eso es un elemento de vital importancia para darle identidad a una marca o negocio.

Genera identidad

El uniforme crea sentido de identidad y pertenencia con la empresa, aumentando la lealtad y el compromiso. Esto ocurre sobre todo si el uniforme también está pensado en función de las necesidades del empleado.

Economía

Para el trabajador resulta mucho más ventajoso económicamente. Significa un ahorro considerable al no tener que adquirir ropa específica para el trabajo. Además, se asegura de estar a tono con la imagen de la empresa.

Comodidad en muchos sentidos

Para el empresario es muy ventajoso y cómodo pues no tienen que establecer pautas de vestimenta adecuada, todos estarán acorde a lo decidido por la organización. Por otra parte, para el trabajador, además de un ahorro como ya se explicó, no tendrá que preocuparse por el uso de una ropa conveniente o en invertir tiempo decidiendo en qué va a usar para ir al trabajo.

En GDI Uniformes queremos que tus colaboradores vistan de la mejor manera, cuidando la identidad de tu marca y la comodidad para realizar sus actividades del día con día.

Somos expertos en vestir al talento de las empresas, contactanos

Incrementa tu rentabilidad cuidando la fuerza laboral

¿Sabías que en México reemplazar a una persona cuesta el 35% del salario anual del puesto a sustituir?

La rotación de personal poco a poco se va posicionando como uno de los grandes problemas para el crecimiento de muchas empresa.

La realidad es que la rotación de personal es una barrera que frena el crecimiento , ya que, cambiar de colaboradores implica empezar de cero una y otra vez, es una situación que rompe la curva de aprendizaje de los operarios de las empresas y entorpece los proyectos y estrategias.

Si la rotación es excesiva, es decir, los movimientos de empleados que salen y entran durante un periodo concreto son elevados, parece probable que algo no esté funcionando a nivel interno dentro de la empresa. Localizar los factores que influyen en la rotación de personal y poner solución a tiempo evitará daños mayores, no solo económicos si no también relacionados con la reputación de la empresa.

Factores que influyen en la Rotación

Existen factores internos y externos que influyen en la rotación del personal.

Las que son carácter externo, como:

  • Oferta de captación externa: A veces una buena oferta de trabajo que mejore alguna de las condiciones laborales del trabajador es suficiente para despertar el cambio.
  • Cambio en la vida personal: En ocasiones no es para irse a otra empresa si no para dedicarse a otros menesteres, como son, maternidad, paternidad, cuidado de menores o mayores, cambio de prioridades en la vida, emprendimiento.

Las que son carácter interno, como:

  • Salario poco competitivo: El salario, una necesidad básica, indispensable e indiscutible. Si tu empresa paga poco, rozando el salario mínimo interprofesional la rotación será una nota común.
  • Excesiva presión o carga de trabajo: En ocasiones la carga excesiva de trabajo puede generar miedos e inseguridades en los empleados, por ellos es bueno realizar evaluaciones de desempeño para detectarlos.
  • Mal clima laboral La calidad del ambiente o clima laboral es uno de los principales indicadores de rotación de personal. Se debe analizar si no es más rentable crear una cultura de empresa sólida y motivadora que a su vez propicie el bienestar y la productividad.
  • Niveles de estrés elevados: Un estado de tensión física y emocional que dificulta el trabajo diario y, en algunos casos, puede ser motivo de absentismo laboral.
  • Ausencia de desarrollo profesional: Que una empresa no tenga contemplados planes de formación y de promoción es una de las principales barreras a la hora de intentar que un empleado eche raíces.

¿Cómo puedes frenar la rotación de tu personal?

Como ya vimos la rotación de personal afecta a tu empresa en muchos sentidos . Un cierto grado de rotación de empleados en las empresas es normal y sin consecuencias graves. Sin embargo, si un número mayor de empleados se va en un período corto de tiempo y esto afecta a tu empresa.  Pero puedes frenarlo con solo 6 pasos.

Paso 1- Sé claro y transparente con la información del puesto. Elimina las letras chiquitas, si eres claro desde un inicio das libertad de que la persona elija si es conveniente o no tomar el puesto.

Paso 2Conoce las opiniones de tus colaboradores. Sin miedo ni represalias es un buen acto saber que opinan en general sobre las condiciones de trabajo.

Paso 3Genera oportunidades de crecimiento. Toma en cuenta que si tus colaboradores crecen tú también lo harás.

Paso 4Promueve un equilibrio entre vida y trabajo. Los «urgentes» siempre van a existir, si promueves un equilibrio entre su horario de trabajo y su vida diaria evitarás frustraciones por falta de tiempo libre.

Paso 5Invierte en mejores salarios. Pagarles a tus colaboradores más de lo que podrían conseguir en un trabajo

Paso 6Crea un entorno laboral sano e ideal. Posiblemente sea el paso más importante, la clave está en realizar las labores diarias en un entorno donde nos podamos sentir cómodos.

Busca arraigar mejores técnicas de retención y brindarles a tus colaboradores lo que necesiten para que puedan trabajar en un ambiente sano.

¡Cuida de tus colaboradores, cuida tu empresa y tu imagen corporativa!

Los uniformes que te cuidan en logística

El sector logístico es uno de los más activos actualmente. El crecimiento del e-commerce sigue imparable, más aún después del impulso ocasionado por la pandemia de COVID-19.

Pero la logística no solo la encontramos ligada al comercio electrónico. La mayoría de las industrias dependen del personal logístico para la distribución y/o recepción, almacenamiento y clasificación de productos y materiales.

Protección en el sector logístico

Los almacenes son un área fundamental para las empresas en el que se trabaja en constante movimiento y actividad, recibiendo, manipulando y cargando mercancías.

El personal logístico, tanto el que permanece en la planta como el que transporta y distribuye materiales, son trabajadores que corren numerosos riesgos en su jornada laboral.

En un almacén trabajan cargando peso y manipulando materiales, en contacto con máquinas y transportes. Los transportistas pasan su jornada en la carretera, con los riesgos que conlleva, además de bajar continuamente del vehículo para repartir paquetes.

Los equipos de protección personal como guantes, cascos y el calzado adecuado serán imprescindibles en el sector logístico. Pero el vestuario de alta visibilidad, aunque a veces olvidado, también es necesario para la protección de los trabajadores.

Importancia del vestuario de alta visibilidad en el sector logístico

En logística, los trabajadores trabajan en espacios con pasillos llenos de productos y embalajes. A menudo se forman puntos ciegos o con mala visibilidad que impide identificar a los empleados. Además, en los centros logísticos circulan o estacionan vehículos para mover o transportar las mercancías.

El vestuario de alta visibilidad permite ser percibido inequívocamente y a simple vista, para que cualquier trabajador, en vehículo o caminando, puede identificar dónde se encuentran sus compañeros.

Los colores de la ropa de trabajo, a menudo con tonos oscuros, se pueden confundir con el entorno dificultando la visión. Con las prendas de alta visibilidad este inconveniente desaparece facilitando el reconocimiento a distancia.

Propiedades de la ropa de alta visibilidad

Las características lumínicas del vestuario de alta visibilidad consisten en el aumento del color y el brillo cuando se refleja la luz. Suelen utilizarse los colores amarillo, naranja o rojo que permiten destacar sobre el resto de los colores que suelen ser más habituales en el vestuario.

Por otro lado, existe otra propiedad lumínica que rebota la luz. Se trata de las prendas o tejidos reflectantes. Normalmente, la ropa de alta visibilidad incorpora bandas reflectantes alrededor de los mangas, perneras o torso para ofrecer una mayor visibilidad al trabajador.

El vestuario de alta visibilidad es una protección imprescindible para garantizar la seguridad de los trabajadores en el sector logístico.

En GDI Uniformes tenemos uniformes de alta visibilidad para ti, para cuidar de tus colaboradores y que puedas prevenir accidentes. Te cuidamos y nos acoplamos a tus necesidades.

Contáctanos para conocer más de nuestros productos.

¿Sabías que México es el segundo país de América Latina en el que las mujeres tienen mayores oportunidades para emprender?

¿Sabías que México es el segundo país de América Latina, después de Chile, en el que las mujeres tienen mayores oportunidades para emprender? En el papel, las cosas lucen mejor que nunca para las mujeres emprendedoras en México; sin embargo, la realidad es muy diferente.

De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), sólo tres de cada diez Pymes que se abren en nuestro país son encabezadas por mujeres.

Mujeres emprendedoras: ¿cómo son?

Para entender el papel actual de las mujeres en el sector empresarial, conozcamos algunos datos oficiales.

De acuerdo con el Inegi, solo 19% de los emprendedores en México son mujeres. Hablando solo de las mujeres, el 49% tienen entre 18 y 34 años, mientras que el 41% tiene entre 35 y 54 años.

En cuanto al nivel de escolaridad, si consideramos que en México las mujeres tienen mayor tasa de graduación de educación universitaria que los hombres (21% comparado con 18%), no es sorpresa ver que 65% de las mujeres emprendedoras tienen estudios universitarios, frente al 53% de los hombres.

¿Por qué deciden emprender las mujeres?

El Inegi también detalla que entre las motivaciones que tienen las mujeres para emprender las más relevantes son:

  • 29% desea tener un negocio propio e independencia.
  • 20% tiene necesidad de elevar su calidad y nivel de vida.
  • 20% lo hace por gusto.
  • 18% busca continuar el negocio familiar.
  • 13% porque perdieron su empleo y decidieron emprender.

¿Cómo son las empresas de las mujeres?

Ya vimos características y motivaciones, es hora de conocer cómo son las empresas lideradas por mujeres en México.

De acuerdo a la Asociación Mexicana de Mujeres Jefas de Empresas (AMMJE), las empresas que constituyen las emprendedoras mexicanas están mayormente enfocadas al consumo (62.3%) y, en promedio, contratan menos empleados que los hombres (1.7 empleados vs 1.85 empleados).

Un dato sumamente interesante que aporta la AMMJE es que a pesar de que las empresas lideradas por mujeres suelen ser menos tecnológicas e industriales, 17.8% de ellas ofrecen productos o servicios únicos en el mercado, algo que las hace las más “innovadoras”.

Si hablamos de ganancias, el Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección detalla que las empresarias destinan más del 70% a su comunidad y familia, mientras que los hombres sólo inyectan a ese rubro entre 30 y 40% de sus recursos.

Otro dato que hace constancia de lo buenas que son las mujeres al frente de las empresas es que ellas cuentan con planes de negocio más sólidos y buscan más canales de financiamiento cuando los necesitan (Women’s Entrepreneurship Report 2019). De cada 100 mujeres que solicitan un préstamo para invertir en su empresa, 99% salda su deuda por completo.

Las mujeres y el futuro de los negocios

Aunque ciertamente hay desafíos que enfrentan las mujeres en los negocios, también hay muchos aspectos positivos en los que enfocarse. También podemos encontrar muchos ejemplos de empresarias y emprendedoras que están implementando cambios significativos, impulsando sus carreras y ayudando a dar forma al futuro de los negocios.

Estas son solo algunas de las formas en que las mujeres están ayudando a transformar el mundo de los negocios para las generaciones venideras:

Innovación

A medida que las mujeres ganan más poder e influencia en el mundo de los negocios, traen consigo nuevas ideas e innovación. En una amplia gama de industrias, una mayor igualdad de género ayuda a crear nuevos productos, servicios y negocios. Esto no solo beneficia a las organizaciones, sino que también es bueno para los consumidores, brindándoles más opciones que son más relevantes para ellos.

También hay evidencia que sugiere que las empresas son más rentables cuando las mujeres ocupan más de uno de cada tres puestos ejecutivos.

Liderazgo

Aunque la representación de mujeres en roles de liderazgo sigue siendo un problema, ha mejorado en los últimos años. Además, las mujeres en estos puestos traen consigo un conjunto único de habilidades y competencias que pueden ayudar a promulgar el cambio.

Además de las habilidades duras necesarias para los roles ejecutivos y de C-suite, son las habilidades blandas las que pueden marcar la diferencia. Un estudio de 2016 también encontró que las mujeres obtienen puntajes más altos que los hombres en casi todas las competencias de inteligencia emocional. Estos incluyen cualidades como la gestión de conflictos, la adaptabilidad y el trabajo en equipo, que son esenciales para el liderazgo en el lugar de trabajo.

Diversidad e inclusión

La inclusión y la diversidad siguen siendo algunos de los temas más amplios en el mundo de los negocios. Sin embargo, a medida que más mujeres encuentren caminos hacia el mundo corporativo y progresen a través de él, más representación habrá. Como resultado, cuantos más modelos a seguir y mujeres inspiradoras en los negocios haya, más atractiva se vuelve la industria para los demás.

Con tutorías y entrenamiento, las mujeres pueden ayudar a otras mujeres a ingresar y prosperar en el mundo de los negocios, ayudando a crear entornos de trabajo más inclusivos para todos.

Cambiar las normas sociales

Los estudios han demostrado que algunos de los principales factores detrás de la persistente brecha de género son las normas sociales y los estereotipos dañinos sobre las mujeres y los hombres. A medida que más mujeres ingresen y tengan éxito en los negocios y más empresarias generen cambios, estas normas sociales cambiarán.

Las mujeres en los negocios de hoy están ayudando a acabar con los estereotipos dañinos y desafiando el status quo. Las pioneras de hoy están dando forma al futuro de los negocios en los años venideros en beneficio de todos.

Negocios van por más mujeres en puestos directivos

El 59 por ciento de las empresas en México aumentará la presencia de mujeres en puestos directivos, mientras que 29 por ciento de las organizaciones trabajará en esta meta en los siguientes dos años, de acuerdo con una encuesta realizada por ManpowerGroup.

Ello, abonará en su momento a reducirla brecha salarial que persiste, considerando que una de sus causas es que los puestos de trabajo de alto nivel se otorgan principalmente a hombres.

Sobre el tema, cabe mencionar que la Encuesta Data Coparmex refiere que la brecha salarial entre hombres y mujeres persiste, toda vez que 56.4 por ciento de los hombres ganan lo suficiente para cubrir la línea de bienestar, mientras que en las mujeres este indicador es de apenas 47.1 por ciento. Además, el informe de la empresa especializada en reclutamiento refirió que 74 por ciento de las organizaciones en el país tiene como objetivo de diversidad lograr mayor equidad salarial este año.

En tanto, aumentar el número de mujeres en puestos tradicionalmente dominados por hombres es la meta de 64 por ciento de los empleadores, mientras que 55 por ciento se enfocará en incrementar el talento femenino en puestos de alta dirección y 25 por ciento buscará tener más talento de diversos orígenes y experiencias en puestos de liderazgo senior.

De acuerdo con Alberto Alesi, director general de ManpowerGroup México, el trabajo flexible es clave para lograr que ellas ocupen más puestos de liderazgo, pero este enfoque requiere culturas que valoren el rendimiento sobre el presentimos.

Por esa razón, en GDI buscamos impulsar a nuestras colaboradoras a seguir creciendo profesionalmente, impulsar sus carreras y motivarlas.