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Tips sostenibles, por un 2022 lleno de energía

El 2021 fue un año que representó sin duda un momentum para hacerle frente a retos y resoluciones del acontecido mundo adverso. Un año más en el que este, nuestro planeta tierra, nos permitió ser huéspedes honorables; entregándonos día a día los recursos que necesitamos para continuar marcando paso. Sin embargo, es importante continuar generando conciencia acerca del cuidado de su cuidado, una encomienda que nos corresponde a cada uno de nosotros.

Reflexiones en torno al impacto que ha sufrido la Tierra en los últimos años surgen en medio de fechas que inician un año más, así lo compartía para Forbes Life el Dr. Francisco Suárez Hernández, Director General de AdeS para América Latina y Ex Presidente del Consejo del World Environment Center, mientras apuntaba también algunas recomendaciones concretas para tomar acción como representantes de este espacio para el cuidado de la madre Tierra.

LA REFLEXIÓN

“Hace 50 años, sería la última ocasión que el 30 de diciembre llegaría el Día del Sobregiro de la Tierra (“Earth Overshoot Day”) –fecha que se establece para determinar cuando la demanda de recursos naturales excede lo que los ecosistemas del planeta pueden renovar en el periodo anual–. Dicho de otra manera, “es el momento que terminamos con el presupuesto ecológico que la Tierra tiene capacidad de generar para un año”, establece Suárez Hernández.

En este tenor, desde hace medio siglo no se ha vuelto a cumplir un año completo para que los recursos sean regenerados. Recordemos que el 2021 el Día del Sobregiro de la Tierra se cumplió el pasado 29 de julio, lo que representó una vez más el agotamiento anticipado de los recursos biológicos que la Tierra regenera durante un año. En el 2021, “sobrepasamos nuestro presupuesto ecológico 5 meses antes, lo cual significa que usamos tantos recursos ecológicos como si viviéramos en 1.6 planetas”.

ACCIONES SUSTENTABLES

En el marco de esta reflexión, es importante apuntar hacia acciones sustentables que apunten a fortalecer la conciencia para el cuidado latente de nuestro planeta. A continuación, te compartimos algunas.

  • En contacto con la naturaleza: Si la temperatura te lo permite busca espacios al aire libre, aprende a conectar con la naturaleza, nos ayudará a la salud en muchos sentidos y es una excelente medida de pandemia.
  • Compra localmente: siempre tiene una huella ambiental menor, y por lo general, se cultivan en granjas más pequeñas utilizando prácticas más sostenibles, así también apoyando las PYMES locales.
  • Comparte:Dona alimentos no perecederos a un banco de alimentos local y valora formar parte del voluntariado.
  • Reutiliza: Utiliza platos reutilizables y servilletas de tela. Si eliges de un solo uso, asegúrate de comprar platos, vasos, servilletas y utensilios desechables hechos de materiales 100% reciclados.
  • Reduce el desperdicio de alimentos:Se tiran toneladas de comida a la basura en esta época; comienza con porciones más pequeñas y de acuerdo al número de participantes en los eventos.
  • Planea tus compras:haz un inventario de todo lo que ya tienes en casa y compra sólo lo que necesitas.

Estas son solo algunas recomendaciones con las cuales puedes comenzar el año.

Recuerda que los pequeños cambios hacen la diferencia y tu puedes lograr muchos de ellos si comienzas desde ahora.

 

Elementos de la innovación

Antes de la pandemia, la innovación era considerada una capacidad relevante mas no crucial; sin embargo, en la nueva realidad, la incorporación de nuevas tecnologías y modelos de negocio se ha vuelto factor clave de sobrevivencia.

En la encuesta Panorama de la Innovación en México y Centroamérica, realizada por KPMG una gran mayoría de las empresas consultadas (83% en México y 78% en Centroamérica) consideran que la innovación será más relevante para su estrategia en la era pospandémica. Actualmente, aunque las empresas innovan de alguna u otra manera, no todas lo hacen de forma sostenible ni con impacto en los resultados del negocio.

Para que la innovación represente una capacidad diferencial y una ventaja competitiva, resulta útil analizar y aprender de otras organizaciones que han innovado exitosamente y no cometer errores o replicar acciones que pudieran representar un retroceso.

En el estudio Benchmark Innovation Impact 2020 realizado por Innovation Leaders y KPMG, se muestra la perspectiva de más de 215 líderes en innovación, estrategia e investigación y desarrollo (R&D, por sus siglas en inglés) de empresas grandes. Los resultados dejan claro que las compañías que innovan son más exitosas cuando se enfocan en cuatro elementos fundacionales:

  1. Creación de la estrategia correcta
  2. Recursos y fondos para la innovación
  3. Romper las barreras de la innovación
  4. Lograr impacto y medir el éxito

1) Creación de la estrategia correcta

La estrategia debe considerar tanto la innovación incremental (mejoras en la operación actual), como la adyacente (nuevos productos y servicios) y la transformacional (innovación disruptiva y nuevos modelos de negocio). Se debe contar con un portafolio balanceado que impacte en resultados, sin olvidar los cambios transformacionales a largo plazo.

2) Recursos y fondos para la innovación

Los proyectos de innovación aún siguen siendo pequeños, de acuerdo con el estudio Benchmark Innovation Impact 2020, 43% de los programas relacionados con innovación cuentan con diez personas o menos. Además, generalmente, los equipos de innovación comienzan con recursos limitados. Por otro lado, para tener éxito, los esfuerzos por innovar no deben ser aislados, sino involucrar, desde su comienzo, a diversas unidades de negocio.

3) Romper las barreras de la innovación

La cultura organizacional debe gestionarse de manera que la innovación sea aceptada y no rechazada. Esto incluye transitar hacia un ambiente en el cual se realizan pruebas de manera ágil y económica, lo cual permite actuar con base en el propio análisis y por señales del exterior.

4) Lograr impacto y medir el éxito

Aunque el reconocimiento es la forma típica de incentivar a quienes participan en iniciativas de innovación, algunas empresas líderes están ayudando a su gente a liberar el tiempo y contar con fondos para este tipo de proyectos. En este sentido, es importante medir y comunicar los resultados de dichas iniciativas.

La innovación empresarial es una capacidad que requiere una adecuada planeación y ejecución. Esto permitirá que permee en la cultura corporativa, brindando los resultados de negocio deseados: una empresa cada vez mejor preparada para enfrentar los retos futuros, aún inciertos. Sin duda, en un entorno cada vez más retador y cambiante, innovar es un imperativo para la supervivencia de toda empresa.

La información aquí contenida es de naturaleza general y no tiene el propósito de abordar las circunstancias de ningún individuo o entidad en particular. Aunque procuramos proveer información correcta y oportuna, no puede haber garantía de que dicha información sea correcta en la fecha en que se reciba o que continuará siendo correcta en el futuro. Nadie debe tomar medidas con base en dicha información sin la debida asesoría profesional después de un estudio detallado de la situación en particular.

Una forma correcta de consumir bienes y servicios

El consumo sostenible es una forma de consumir bienes y servicios para cubrir nuestras necesidades básicas, aportando una mejor calidad de vida, pero reduciendo el consumo de recursos naturales y materiales tóxicos, y disminuyendo asimismo las emisiones de desechos y contaminantes en todo el ciclo de vida del servicio o producto. Todo ello con el fin de no comprometer el futuro de las próximas generaciones.

Todos los días, a cada momento las personas hacemos algún tipo de compra ya sea grande o pequeña. A veces respondiendo a una necesidad básica, fundamental y en muchas otras ocasiones a un deseo o capricho.

Siempre estamos inmersos en constantes intercambios comerciales, sin embargo casi nunca nos detenemos a pensar sobre las implicaciones de esa acción  cotidiana. Y es que comprar tiene consecuencias ambientales y sociales.

Al adquirirse un cierto bien o servicio se puede estar promoviendo una importante acción ambiental, o siendo parte de alguna iniciativa de inclusión social que beneficie sectores vulnerables de la población. Precisamente,  de esto se trata el consumo sostenible, de adquirir productos o servicios en los que se haya contemplado lo siguiente:

  • Un uso racional y adecuado de los recursos naturales (extracción de materias primas adquiridas con bajos o nulos impactos ambientales)
  • Una baja generación de residuos y un manejo integral de estos.
  • La reducción del uso de materiales tóxicos o que dañen el ambiente.
  • La reducción de emisiones atmosférica de CO2 u otros gases contaminantes.
  • Iniciativas solidarias o de inclusión social.

Es decir que el consumo sostenible, comprende los tres ejes del desarrollo sostenible:

  1. Económico
  2. Social
  3. Ambiental.

La pandemia de la COVID-19 ha ofrecido a los países la oportunidad de elaborar planes de recuperación que reviertan las tendencias actuales y cambien nuestros patrones de consumo y producción hacia un futuro más sostenible.

El consumo y la producción sostenibles consisten en hacer más y mejor con menos. También se trata de desvincular el crecimiento económico de la degradación medioambiental, aumentar la eficiencia de recursos y promover estilos de vida sostenibles. También pueden contribuir de manera sustancial a la mitigación de la pobreza y a la transición hacia economías verdes y con bajas emisiones de carbono.

Como empresa en GDI buscamos un consumo responsable y sostenible, pensamos en nuestro planeta y la situación a futuro.

Buscamos producir un mínimo de residuos, por ejemplo, en cuestión de la elaboración de nuestros productos usamos una cortadora que realiza cortes  más precisos y así generamos menor cantidad de residuos de tela.

Buscamos que nuestros productos sean amigables con el ambiente, para que  al momento de que nuestros clientes los utilicen sepan que ayudan con una mejora al planeta, por eso, incluimos en nuestra cartera de productos, prendas sustentables (chalequines, pantalones y cubrebocas).

Consume de manera responsable y piensa en el futuro.

GDI Uniformes se une al Protocolo de Confianza del Algodón de EE.UU.

El U.S. Cotton Trust Protocol establece un estándar para el algodón cultivado de manera más sostenible. Aporta metas y mediciones cuantificables y verificables acerca de la producción de algodón cultivado de manera responsable e impulsa la mejora continua en las métricas clave de sostenibilidad.

El algodón de los EE. UU. se ha concentrado durante décadas en la sostenibilidad. Según los datos de Field to Market, durante los últimos 35 años el algodón ha aumentado en 31% la eficiencia en el uso de tierra a la vez que ha reducido la pérdida de suelo en 44%, el consumo de agua en 82%, el gasto de energía en 38%, y las emisiones de gases de efecto invernadero en 30%. Aunque el algodón ha contado su historia de sostenibilidad y destacando su cada vez menor impacto ambiental, más y más marcas y tiendas departamentales exigen estándares para toda la industria, así como verificaciones independientes.

Cotton Protocol GDI

Para hacer frente a esta creciente preocupación, la industria algodonera de los EE. UU. estructuró y creó el U.S. Cotton Trust Protocol, el cuál define nuevos estándares para el algodón cultivado de manera sostenible y el mejoramiento continuo de dicha sostenibilidad que se medirá y verificará a través de un tercero.

La industria algodonera de los EE. UU. invierte anualmente más de 100 millones de dólares al año en investigación científica para seguir desarrollando las herramientas más avanzadas que se necesitan para reducir su huella ambiental. Estas tecnologías ayudan a los productores a ahorrar dinero al tiempo que protegen e incluso mejoran el medio ambiente. La meta del Trust Protocol es ayudar a las marcas y tiendas departamentales a comunicar este avance a los consumidores finales.

El Trust Protocol tiene un proceso de cuatro pasos:

  1. Estándares
  2. Medición
  3. Verificación
  4. Datos

Los estándares tienen que ver con definir metas de sostenibilidad para la industria del algodón. Para el 2025, la industria algodonera norteamericana busca aumentar la eficiencia en el uso de la tierra en 13% y el carbono en el suelo en 20%, y al mismo tiempo reducir la pérdida de suelo en 50%, el consumo de agua en 18%, y las emisiones de gases de invernadero en 39%.

La medición incluye la afiliación voluntaria de los productores de algodón de los EE. UU. para medir y llevar la cuenta de su impacto ambiental. El propósito de la industria algodonera de los EE. UU. es afiliar a la mitad de los productores de algodón para el 2025. La verificación implicará la participación de organizaciones externas de verificación con reconocimiento internacional para monitorear el avance hacia las metas. Por último, el USCTP será la única organización para la sostenibilidad del algodón que estará en capacidad de proveer información anual, cuantificable y verificable para hacer seguimiento al progreso de la sostenibilidad.

Por lo tanto, el Trust Protocol respalda y verifica el progreso del algodón de los Estados Unidos, a través de la recopilación de datos sofisticados y la verificación independiente de terceros. La elección del algodón de Trust Protocol brinda a las marcas y minoristas las garantías fundamentales que necesitan acerca de que el elemento fibra de algodón de su cadena de suministro se cultiva de manera más sostenible con un menor riesgo ambiental y social.

Finalmente, el U.S. Cotton Trust Protocol es supervisado por una Junta Directiva de múltiples partes interesadas, compuesta por representantes de marcas y minoristas, la sociedad civil y expertos independientes en sostenibilidad. Así como por la industria del cultivo del algodón, incluidos productores, desmotadores, comerciantes, mayoristas y cooperativas, fábricas y administradores de semillas de algodón.

En GDI Uniformes estamos muy contentos por unirnos al Protocolo de Confianza del Algodón de EE.UU.

A través de este esfuerzo garantizamos que el algodón usado en nuestros productos proviene de una cadena de suministro sostenible. Además de cumplir con las regulaciones ambientales, laborales, de seguridad y salud en los cultivos de algodón de EEUU.

Logo US Cotton Trust Protocol