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5 beneficios de personalizar los uniformes con tu logotipo

Los bordados en los uniformes laborales son la manera perfecta de garantizar que la ropa de trabajo de tu empresa sea realmente única, no solo te hacen destacar entre la multitud, sino que también te hacen parte de tu ropa.

La principal del aumento de la popularidad de los bordados en uniformes laborales es que son una forma singular y ventajosa de llevar tu negocio allá donde vayas, gracias a los logos bordados.

El origen del bordado reside en aquellas mujeres que cosían a mano, la técnica ha evolucionado gracias a la aparición de máquinas y tecnologías destinadas a esta actividad, dentro de este proceso destacan especialmente los uniformes laborales, el bordado de la ropa laboral es una de las mejores estrategias que puedes emplear para posicionar tu marca.

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  1. Refleja profesionalismo: El bordado tiene un aspecto más elaborado a primera vista, aporta profesionalidad a la imagen del diseño.
  2. Resistencia: Cuando la indumentaria se trata adecuadamente, el bordado tiene una vida ilimitada. Su conservación variará en función de los métodos de lavado y secado.
  3. Entrega: los plazos de entrega de producto acabado son considerablemente menores respecto a otros sistemas de personalización, gracias a la utilización de la tecnología actual de bordado.
  4. Posicionamiento: Si aplica la personalización al uniforme de trabajo, lograrás distinguirte notablemente de la competencia y generarás a la vez una imagen que permanecerá en el recuerdo de tus clientes.
  5. Confianza: Los clientes confían más en un profesional que viste un uniforme que lo identifica que en uno que no lo lleva. Esto resulta más evidente en el caso de servicios que implican una visita doméstica.

En Grupo GDI diseñamos lo que tu marca y equipo de trabajo necesita, contamos con diferentes tipos de personalización, nos encargamos de personalizar las prendas según el sector y las necesidades de nuestros clientes para fortalecer la confianza y el vínculo de conexión entre una marca y sus clientes. La personalización permitirá que tu empresa sea 100% identificada desde su imagen.

Incrementa tu rentabilidad cuidando la fuerza laboral

¿Sabías que en México reemplazar a una persona cuesta el 35% del salario anual del puesto a sustituir?

La rotación de personal poco a poco se va posicionando como uno de los grandes problemas para el crecimiento de muchas empresa.

La realidad es que la rotación de personal es una barrera que frena el crecimiento , ya que, cambiar de colaboradores implica empezar de cero una y otra vez, es una situación que rompe la curva de aprendizaje de los operarios de las empresas y entorpece los proyectos y estrategias.

Si la rotación es excesiva, es decir, los movimientos de empleados que salen y entran durante un periodo concreto son elevados, parece probable que algo no esté funcionando a nivel interno dentro de la empresa. Localizar los factores que influyen en la rotación de personal y poner solución a tiempo evitará daños mayores, no solo económicos si no también relacionados con la reputación de la empresa.

Factores que influyen en la Rotación

Existen factores internos y externos que influyen en la rotación del personal.

Las que son carácter externo, como:

  • Oferta de captación externa: A veces una buena oferta de trabajo que mejore alguna de las condiciones laborales del trabajador es suficiente para despertar el cambio.
  • Cambio en la vida personal: En ocasiones no es para irse a otra empresa si no para dedicarse a otros menesteres, como son, maternidad, paternidad, cuidado de menores o mayores, cambio de prioridades en la vida, emprendimiento.

Las que son carácter interno, como:

  • Salario poco competitivo: El salario, una necesidad básica, indispensable e indiscutible. Si tu empresa paga poco, rozando el salario mínimo interprofesional la rotación será una nota común.
  • Excesiva presión o carga de trabajo: En ocasiones la carga excesiva de trabajo puede generar miedos e inseguridades en los empleados, por ellos es bueno realizar evaluaciones de desempeño para detectarlos.
  • Mal clima laboral La calidad del ambiente o clima laboral es uno de los principales indicadores de rotación de personal. Se debe analizar si no es más rentable crear una cultura de empresa sólida y motivadora que a su vez propicie el bienestar y la productividad.
  • Niveles de estrés elevados: Un estado de tensión física y emocional que dificulta el trabajo diario y, en algunos casos, puede ser motivo de absentismo laboral.
  • Ausencia de desarrollo profesional: Que una empresa no tenga contemplados planes de formación y de promoción es una de las principales barreras a la hora de intentar que un empleado eche raíces.

¿Cómo puedes frenar la rotación de tu personal?

Como ya vimos la rotación de personal afecta a tu empresa en muchos sentidos . Un cierto grado de rotación de empleados en las empresas es normal y sin consecuencias graves. Sin embargo, si un número mayor de empleados se va en un período corto de tiempo y esto afecta a tu empresa.  Pero puedes frenarlo con solo 6 pasos.

Paso 1- Sé claro y transparente con la información del puesto. Elimina las letras chiquitas, si eres claro desde un inicio das libertad de que la persona elija si es conveniente o no tomar el puesto.

Paso 2– Conoce las opiniones de tus colaboradores. Sin miedo ni represalias es un buen acto saber que opinan en general sobre las condiciones de trabajo.

Paso 3– Genera oportunidades de crecimiento. Toma en cuenta que si tus colaboradores crecen tú también lo harás.

Paso 4– Promueve un equilibrio entre vida y trabajo. Los «urgentes» siempre van a existir, si promueves un equilibrio entre su horario de trabajo y su vida diaria evitarás frustraciones por falta de tiempo libre.

Paso 5– Invierte en mejores salarios. Pagarles a tus colaboradores más de lo que podrían conseguir en un trabajo

Paso 6– Crea un entorno laboral sano e ideal. Posiblemente sea el paso más importante, la clave está en realizar las labores diarias en un entorno donde nos podamos sentir cómodos.

Busca arraigar mejores técnicas de retención y brindarles a tus colaboradores lo que necesiten para que puedan trabajar en un ambiente sano.

¡Cuida de tus colaboradores, cuida tu empresa y tu imagen corporativa!

¿Qué habilidades se buscan para trabajar en este 2022?

De acuerdo con el reporte “The Future of Work”, de la firma Monster, el 2022 parece un año más optimista que el 2021. El 93% de los empleadores planea contratar personal este año, de estos, el 51% es para reemplazar personal y el 41% quiere contratar nuevos puestos.

Sin embargo, para las empresas cada vez es más difícil de encontrar el talento calificado, y también, atraerlo y retenerlo.

Por su parte, los candidatos piden a las empresas protección salarial, flexibilidad en el trabajo y compensación económica más allá del salario.

Una de las cartas fuertes de las compañías, es hacer hincapié en la cultura del lugar de trabajo y las oportunidades de crecimiento profesional. Estos factores siguen como factores importantes en las decisiones de carrera de cada trabajador.

El 27% de los candidatos dicen buscar ambientes de trabajo solidarios, mientras, uno de cada cinco, quieren capacitación y desarrollo de habilidades”, se lee en el reporte.

Para encontrar a los candidatos con las habilidades adecuadas, 9 de cada 10 empleadores tienen dificultades para llenar las posiciones, debido a las brechas de habilidades que hay. El 29% está de acuerdo con que la brecha de habilidades se ha incrementado, comparado con hace un año.

Los empleadores están más abiertos a contratar candidatos con habilidades transferibles y a entrenarlos, para cerrar la brecha. Aunque, señalan que el gran problema es que la mitad de las compañías dice que los candidatos, deben ser mejores cuando se trata de vender las habilidades que tienen.

Las habilidades suaves más importantes que los empleadores quieren

  • Trabajo en equipo
  • Comunicación
  • Resolución de problemas/Pensamiento crítico

Las habilidades duras más importantes que los empleadores quieren

  • IT (Tecnologías de la Información)
  • Planeación estratégica
  • Operaciones

Las grandes brechas de habilidades suaves

  • Comunicación
  • Resolución de problemas/Pensamiento crítico
  • Confianza

Las grandes brechas de habilidades suaves duras

  • IT (Tecnologías de la Información)
  • Planeación estratégica
  • Operaciones y habilidades de computadora

Para las industria de cuello blanco, las habilidades más deseadas en los trabajadores son: especialista en comunicación (suave) y en tecnologías de la información (dura).

Las industrias con mayor dificultad con las brechas de habilidades son: Construcción (44%), Finanzas/Banco (42%), Tecnología (39%), y Salud (38%).

Su uso previene la propagación

El uso de cubrebocas para protegernos del COVID-19 es una medida indispensable, pero últimamente lo que muchos nos cuestionamos es, ¿Cuál es la diferencia entre utilizar un cubrebocas de tela a una careta de plástico?, ¿realmente funcionan?

CUBREBOCAS

Usar cubrebocas o mascarillas es aceptable y factible, aseguran los investigadores. Este método protege tanto a trabajadores de la salud como a las personas de la comunidad expuestas a la infección.

Si bien existen diferencias entre los cubrebocas quirúrgicos comunes de uso desechable y los filtros como los N95, la credibilidad de la modificación del efecto en todos los entornos es baja por lo que sigue siendo un método eficaz en la prevención de resultar contagiado.

La efectividad del uso de tapabocas podría depender de factores contextuales.

No usar mascarilla o tapabocas sugiere una probabilidad de infección por coronavirus del 17.4%, mientras que al usarse el riesgo se reduce a sólo el 3.1%.

CARETAS O PROTECTORES OCULARES

Otro método para protegerse del COVID-19 es la protección ocular como viseras, protectores faciales, caretas o gafas puede proporcionar beneficios adicionales a la protección de riesgo de contagio.

Los resultados del riesgo de contagio mencionan que no usar protector ocular o careta implica un 16% de riesgo, mientras que usarlo sólo se tiene un 5.5%.

Los protectores oculares o faciales sólo dan beneficios adicionales

Y ENTONCES… CUBREBOCAS O CARETA ¿CUÁL USO?

La respuesta es ambas. Utiliza un cubrebocas siempre que tengas que salir de casa, y cuando sea a lugares en donde se congregue mucha gente te recomendamos portar la careta a la par del cubrebocas de tela tapando nariz y boca.

Los cubrebocas deben ser respiradores N95 o desechables, o en su caso deben ser de tela si quieres cuidar el medio ambiente, siempre y cuando sigan las especificaciones recomendadas.

Recuerda, el uso de cubrebocas y careta son indispensables al salir de casa. Su uso se considera una medida de salud pública adicional, ya que no sustituyen las otras medidas de prevención que ya conocemos como el lavado frecuente de manos y el distanciamiento físico.

En GDI buscamos el cuidado de nuestro personal, por eso mismo brindamos y repartimos cubrebocas y caretas.

Esto para cuidar a nuestros colaboradores dentro y fuera  de la  empresa, para minimizar el riesgo de contagio y propagación. Adaptándonos a la nueva normalidad, siguiendo con los protocolos de higiene y seguridad.

Cuidarnos es lo más importante para todos.