Día de la Cero Discriminación

La asamblea General de las Naciones Unidas, estableció el 1° de marzo como el Día de la Cero Discriminación, el cual tiene como objetivo erradicar las conductas discriminatorias y celebrar el derecho de todas las personas, a vivir de una manera digna y plenamente, sin importar su género, lugar de origen, orientación sexual, lengua, discapacidad, religión, etc.

Todas las personas tienen talentos únicos, que pueden enriquecer a las sociedades y fortalecer a las comunidades, no importa lo diferentes que parezcan o sus gustos y preferencias, todos los seres humanos gozamos de los mismos derechos.

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El principal objetivo de este día es frenar los actos de discriminación que se pueden estar presentando en lugares de trabajo, escuelas, centros de salud, comunidades, etc.

Los esfuerzos se centran en educar en igualdad desde la infancia

 En Grupo GDI no distinguimos entre género, edad, intereses, orientación, religión, ni ningún otro tipo de condición. Creemos en las oportunidades para todas y todos, y en disfrutar de los talentos que surgen a partir de la diversidad. Celebramos más que el día de la igualdad de género, el poder vivir y trabajar con esta consciencia todos los días.

 Es importante que tomemos conciencia y trabajemos en los prejuicios que la sociedad ha construido a lo largo de los años, el cambio también está en cada uno de nosotros y podemos aportar nuestro granito de arena para que algún día podamos vivir dignamente.

Un líder enfocado en dar cumplimiento a los objetivos del negocio

Todo entorno laboral requiere de un líder enfocado en dar cumplimiento a los objetivos del negocio a través de calidad y productividad sobresalientes, y el liderazgo transformacional es una de las mejores formas de conseguirlo.

¿QUÉ ES EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL?

El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo en el cual los líderes alientan, inspiran y motivan a los empleados a innovar y crear cambios que ayudarán a crecer y dar forma al éxito futuro de la empresa. Es un estilo de gestión diseñado para dar a los empleados más espacio para ser creativos, mirar hacia el futuro y encontrar nuevas soluciones a problemas antiguos. Los empleados en el camino del liderazgo también estarán preparados para convertirse en líderes transformacionales a través de tutoría y capacitación.

COMPONENTES BÁSICOS

De manera general se distinguen cuatro componentes esenciales del liderazgo transformacional:

  1. Estimulación intelectual. El líder fomenta la creatividad de su equipo, alentándolos a explorar nuevas formas de hacer las cosas y nuevas oportunidades.
  2. Comunicación efectiva. Implica mantener líneas de comunicación abiertas, tanto de forma individual como colectiva. De este modo se asegura que se comparten nuevas ideas. Estos mismos canales de comunicación permiten reconocer a los colaboradores, motivándolos y fomentando la proactividad.
  3. Inspiración y motivación. Es la capacidad de transmitir su motivación y pasión, lo que genera empleados con mayor proactividad y comprometidos con la organización.
  4. Influencia en la organización. El líder transformacional se elige como un modelo para su equipo de trabajo. Es gracias a esto que pueden surgir nuevos líderes transformacionales dentro de la organización, ya que el liderazgo es una capacidad que, aunque en ocasiones es innata, también puede desarrollarse y ser entrenada.

CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Estas son las características de un líder transformador, que lo llevan a distinguirse de otros tipos de líderes. Un líder transformador es alguien que:

  • Fomenta la motivación y el desarrollo positivo de su equipo.
  • Ejemplifica los estándares morales dentro de una organización y promueve lo mismo en los demás.
  • Propicia un ambiente ético de trabajo con valores, prioridades y estándares claros.
  • Hace hincapié en la autenticidad, la cooperación y la comunicación abierta.
  • Proporciona asesoramiento y orientación, pero permite a los empleados tomar decisiones y ocuparse de dirigir tareas.

Para lograr ser este tipo de líder se deben crear hábitos y ponerlos en práctica a partir de comportamientos determinados.

En GDI buscamos que este tipo de líderes se formen, buscando que cada uno de los integrantes de equipo tengan diversa estimulación en el área de trabajo, capacitándose de manera constante y haciendo un mejor uso las tecnologías, buscando que tengan inspiración y motivación por parte de los líderes de las diversas áreas.

Buscamos ser una empresa líder conformada por líderes.