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Ropa de trabajo industrial

La ropa de trabajo industrial es considerada como una herramienta laboral. Como tal, es proporcionada por la empresa, y debe cumplir con ciertas características.

Los uniformes de trabajo en espacios industriales tienen las funciones prioritarias de proteger y dar seguridad. En nuestros días existen normas que por ley establecen parámetros para que este tipo de vestimenta sea efectiva para quien lo porta.

En la industria, hay cientos de empresas que manejan productos químicos, maquinaria eléctrica, con productos inflamables y otro que puede arriesgar la integridad física del trabajador. Como esto se traduce en riesgos a la salud, se ha establecido como obligatorio el uso de ropa de trabajo industrial.

Las industrias o giros de producción que necesitan establecer códigos de uniformes de seguridad abarcan una amplia variedad. De entre las que destacan, sin embargo, podemos encontrar:

  • Manufactura automotriz
  • Manufactura de plásticos
  • Generación de energía
  • Fabricación de textiles
  • Fabricación de maquinaria
  • Laboratorios y farmacéuticas
  • Producción de químicos
  • Industria de la construcción

Hay otros sectores en donde también se requieren uniformes de trabajo especiales, para poder proteger de cualquier peligro o riesgo.

Características de la ropa de trabajo industrial

Dependiendo del giro industrial en el que se desempeñe, la ropa de trabajo industrial comprenderá ciertas prendas en específico.

Lo que invariablemente deben considerar sus materiales de fabricación, sin embargo, no varía mucho. Es necesario que los uniformes de seguridad incluyen:

  • Capacidad de otorgar protección y visibilidad al operario.
  • Fabricación en materiales resistentes al agua y bloqueo de fuego.
  • Textiles que den protección, comodidad y flexibilidad de movimiento.
  • Textiles de características antibacteriales, para ambientes donde se interactúa con material contaminado.

Prendas que conforman la ropa de trabajo industrial

Las principales piezas que la ropa industrial considera en sus uniformes son las siguientes:

Pantalones

Se trata de una pieza básica para realizar diversas funciones de manera cómoda y funcional. Las telas de fabricación pueden variar, pero siempre se recomienda que sean de algodón o mezclilla, así como utilizar cortes algo holgados para facilitar movilidad completa.

Overoles

De las piezas más recurridas en los ambientes industriales. Este uniforme industrial puede cubrir piernas, torso y brazos, haciéndolo muy útil para trabajos diversos como el armado de autopartes y el movimiento de cargas.

En GDI Uniformes podemos realizar este tipo de prendas para cualquier sector, cuidando siempre la seguridad y comodidad de quien lo porte,así como la identidad de la marca de cada empresa, buscando una imagen única.

Contactanos para que puedas conocer nuestro catálogo de prendas de los diferentes sectores con los que hemos trabajado desde hace 25 años.

Negocios van por más mujeres en puestos directivos

El 59 por ciento de las empresas en México aumentará la presencia de mujeres en puestos directivos, mientras que 29 por ciento de las organizaciones trabajará en esta meta en los siguientes dos años, de acuerdo con una encuesta realizada por ManpowerGroup.

Ello, abonará en su momento a reducirla brecha salarial que persiste, considerando que una de sus causas es que los puestos de trabajo de alto nivel se otorgan principalmente a hombres.

Sobre el tema, cabe mencionar que la Encuesta Data Coparmex refiere que la brecha salarial entre hombres y mujeres persiste, toda vez que 56.4 por ciento de los hombres ganan lo suficiente para cubrir la línea de bienestar, mientras que en las mujeres este indicador es de apenas 47.1 por ciento. Además, el informe de la empresa especializada en reclutamiento refirió que 74 por ciento de las organizaciones en el país tiene como objetivo de diversidad lograr mayor equidad salarial este año.

En tanto, aumentar el número de mujeres en puestos tradicionalmente dominados por hombres es la meta de 64 por ciento de los empleadores, mientras que 55 por ciento se enfocará en incrementar el talento femenino en puestos de alta dirección y 25 por ciento buscará tener más talento de diversos orígenes y experiencias en puestos de liderazgo senior.

De acuerdo con Alberto Alesi, director general de ManpowerGroup México, el trabajo flexible es clave para lograr que ellas ocupen más puestos de liderazgo, pero este enfoque requiere culturas que valoren el rendimiento sobre el presentimos.

Por esa razón, en GDI buscamos impulsar a nuestras colaboradoras a seguir creciendo profesionalmente, impulsar sus carreras y motivarlas.

3 de cada 10 empresas son dirigidas por mujeres

A pesar de la baja representatividad de las mujeres, las empresas que apuestan por el talento femenino de benefician por la diversidad.

En México, solo el 35% de las empresas están dirigidas por mujeres, de acuerdo con el informe “Mujeres en los Negocios 2021”, lo cual pone en evidencia los sesgos, roles de género aprendidos, las brechas para acceder al trabajo remunerado y el machismo que aún persiste en el mundo empresarial.

“Las mujeres que entramos al juego profesional entramos a un juego de hombres, donde las reglas las pusieron ellos y aprendemos a jugar con esas reglas. Pero las vamos cambiando ya estando adentro”, aseguró Guadalupe Phillips, directora general de Ingenieros Civiles Asociados (ICA) durante el conversatorio “Mujeres Protagonistas del Cambio: Transformando el Mundo”.

Por su parte, María Ariza, actual directora general de la Bolsa Institucional de Valores (BIVA), abundó que a pesar de que hay pocas empresas dirigidas por mujeres, las compañías que apuestan por el talento femenino se benefician de la diversidad, pues registran un rendimiento 35% superior.

Durante el panel, Ninfa Salinas, presidenta del consejo directivo de Fundación Azteca y también presidenta y fundadora de Grupo Dragón, destacó la importancia de castigar e investigar las denuncias de acoso sexual.

“No importa que lleves 200 años trabajando en la empresa o si eres el amigo del jefe, si resultas culpable te vas de la empresa”, expresó Salinas.

Además, criticó el estereotipo de “supermujer”, el cual obliga a las mujeres a ser productivas en su trabajo, verse bien y encargarse del cuidado del hogar; eso peligroso pues resulta abrumador, advirtió la empresaria.

“Las mujeres se han ido abriendo espacios en el mundo empresarial, tienen sueños que no tenían hace 20 años. Entonces es nuestra obligación generar conversaciones distintas sobre cómo queremos enfrentar estos nuevos papeles de la mujer”, destacó Ninfa Salinas.

Mujeres en el mundo laboral: entre el sexismo y roles de género

86% de los hombres consideran que es correcto acabar con las conductas sexistas en las empresas, sin embargo, tan solo el 31% se siente en la capacidad de tomar acción.

Las mujeres se enfrentan a distintos problemas en el mundo laboral, sin embargo, entre los dos más comunes que comparten se encuentran el sexismo en el lugar de trabajo y los roles de género reproducidos desde el hogar.

De acuerdo con un estudio realizado por EY, el 86% de los hombres consideran que es correcto acabar con las conductas sexistas en las empresas, no obstante, solo el 31% se siente en la capacidad de hacer algo. Esto por miedo a la exclusión y también porque no se conocen los mecanismos donde se pueden realizar denuncias o la poca eficiencia de estas.

Otro problema generalizado en todas las mujeres en edad laboral es la asignación de los trabajos del hogar a ellas. Según datos del INEGI, las mujeres destinan el 67% de su tiempo al trabajo no remunerado. Este rol de cuidado impuesto a las mujeres por su género, aunado a la brecha salarial, es un factor importante el cual las orilla a renunciar.

“Si tienes una familia en donde la mujer gana menos y se entiende que ella se tiene que encargar del hogar y uno de los dos tiene que sacrificar su trabajo. Hace más sentido que sea la mujer quien deje su trabajo”, explica Abril Rodríguez, socia de impuestos y Líder de Diversidad e Inclusión, EY Latinoamérica.

En ese sentido la especialista le recomendó a las empresas hablar de masculinidades positivas y feminismo, fomentar liderazgos incluyentes, trabajar en difundir información clave, capacitar sobre mecanismos de denuncia, así como promover el trabajo remoto.

“En México no tenemos una cultura de la flexibilidad laboral, también hay que entender que esta flexibilidad no debería de estar enfocada solo en las mujeres, sino en todos para asegurar la corresponsabilidad en el hogar”, agregó Rodríguez

Por otro lado, el trabajo del hogar también representa una gran barrera para las emprendedoras al momento de querer hacer crecer sus negocios, pues el 52% de las empresarias que no realizan actividades de cuidado registran en promedio 50,000 pesos en ventas mensuales.

Mientras que solo el 33% de las mujeres que sí realizan actividades de cuidado generan esa cantidad, de acuerdo con una encuesta realizada por el Instituto Mexicano de la Competitividad (IMCO) y el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) en 2021.

La misma encuesta arrojó que el 36% de las emprendedoras señalaron que la principal barrera para operar o hacer crecer sus negocios es la falta de financiamiento. Lo cual se sustenta con el censo económico,  del 2019, donde se hizo evidente que tan solo 13 de cada 100 establecimientos dirigidos por una mujer pudieron acceder a un crédito.

En ese sentido, Guadalupe Castañeda, presidenta del Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias Capítulo CDMX, asegura que es fundamental generar conciencia de los retos a los que se enfrentan las mujeres emprendedoras, por lo que es importante generar más estudios sobre el tema.

Igualdad de oportunidades entre géneros

La igualdad de oportunidades entre géneros es un aspecto a formalizar en las empresas ¡Conoce algunas estrategias! 

La equidad de género en puestos directivos se ha manifestado como una necesidad para equilibrar las oportunidades entre mujeres y hombres. De acuerdo con datos de un estudio realizado por LinkedIn, sólo 4 de cada 10 mujeres ocupan cargos de alta dirección en México.

Asimismo, una publicación de Deloitte revela que, sólo 16% de las posiciones correspondientes a los Consejos de Administración, son ocupados por mujeres a nivel internacional, dando pauta a un reto que involucra a las empresas en el ambiente mundial.

Ante esta disparidad, se requieren de esquemas de vigilancia, regulación y promoción, los cuales permitan contar con un entorno de oportunidades para ambos géneros. La alta dirección tiene la labor de fomentar dicho ambiente de trabajo, partiendo de los puestos estratégicos de cada área funcional.

Dados los desafíos anteriores, te compartimos algunas estrategias aplicables:

Estrategias

1. Conformar un comité de equidad: constituir un órgano que dé transparencia, vigile los ascensos y permee la inclusión de los géneros, implicaría un beneficio tangible a los porcentajes de mujeres y hombres en puestos directivos.

2. Robustecer criterios de selección: establecer una misma cuota de candidatos correspondiente a ambos géneros, daría equilibrio y un marco justo en los procesos de contratación o promoción de un puesto clave.

3. Incentivar la contratación de mujeres: ante la baja participación de la figura femenina, se podrían atraer candidatas mediante programas de referidos específicos, considerando el otorgamiento de bonos y premios a quienes contribuyan.
4. Balancear la representación de género en el Consejo de Administración: el Gobierno Corporativo es un modelo que requiere del mismo entorno accesible para todos, por ello, la participación igualitaria debe ser prioridad para los miembros del Gobierno. Invitar a consejeras externas puede ser un punto de partida.
5. Impartir capacitaciones al talento en equidad de género: enseñar y transmitir una visión inclusiva, parte de la capacitación formal mediante cursos orientados a generar conciencia y puesta en práctica de los valores relacionados.
6. Trazar planes de contratación igualitaria: atribuir metas orientadas a tener una plantilla proporcional de directoras y directores, permitiría que dicha iniciativa se convierta en un evento cada vez más común en todos los rangos de la organización. Este mensaje es recomendable transmitirse desde la misión y la visión de la compañía, generando empatía con valores compartidos y acciones que busquen este propósito.
7. Incorporar mecanismos de denuncia: a fin de identificar casos de abuso de poder o violación a las políticas de equidad, un medio anónimo sería el canal adecuado, fomentando la cero tolerancia a los actos antiéticos.
8. Designar embajadores por género: liderar el cambio mediante rostros identificables, otorgaría mayor impacto a los esfuerzos de equidad. Altos directivos podrían ocupar este rol de embajadoras y embajadores, participando en campañas internas de concientización.
La equidad de género en puestos directivos va más allá de una tendencia, convirtiéndose en una práctica que las empresas impulsan con alto sentido ético, social y transparente. Asimismo, aporta capital intelectual y liderazgo ante las decisiones de mayor impacto que rodean a las compañías. Acciona iniciativas relacionadas y transforma la visión empresarial.

¿Qué habilidades se buscan para trabajar en este 2022?

De acuerdo con el reporte “The Future of Work”, de la firma Monster, el 2022 parece un año más optimista que el 2021. El 93% de los empleadores planea contratar personal este año, de estos, el 51% es para reemplazar personal y el 41% quiere contratar nuevos puestos.

Sin embargo, para las empresas cada vez es más difícil de encontrar el talento calificado, y también, atraerlo y retenerlo.

Por su parte, los candidatos piden a las empresas protección salarial, flexibilidad en el trabajo y compensación económica más allá del salario.

Una de las cartas fuertes de las compañías, es hacer hincapié en la cultura del lugar de trabajo y las oportunidades de crecimiento profesional. Estos factores siguen como factores importantes en las decisiones de carrera de cada trabajador.

El 27% de los candidatos dicen buscar ambientes de trabajo solidarios, mientras, uno de cada cinco, quieren capacitación y desarrollo de habilidades”, se lee en el reporte.

Para encontrar a los candidatos con las habilidades adecuadas, 9 de cada 10 empleadores tienen dificultades para llenar las posiciones, debido a las brechas de habilidades que hay. El 29% está de acuerdo con que la brecha de habilidades se ha incrementado, comparado con hace un año.

Los empleadores están más abiertos a contratar candidatos con habilidades transferibles y a entrenarlos, para cerrar la brecha. Aunque, señalan que el gran problema es que la mitad de las compañías dice que los candidatos, deben ser mejores cuando se trata de vender las habilidades que tienen.

Las habilidades suaves más importantes que los empleadores quieren

  • Trabajo en equipo
  • Comunicación
  • Resolución de problemas/Pensamiento crítico

Las habilidades duras más importantes que los empleadores quieren

  • IT (Tecnologías de la Información)
  • Planeación estratégica
  • Operaciones

Las grandes brechas de habilidades suaves

  • Comunicación
  • Resolución de problemas/Pensamiento crítico
  • Confianza

Las grandes brechas de habilidades suaves duras

  • IT (Tecnologías de la Información)
  • Planeación estratégica
  • Operaciones y habilidades de computadora

Para las industria de cuello blanco, las habilidades más deseadas en los trabajadores son: especialista en comunicación (suave) y en tecnologías de la información (dura).

Las industrias con mayor dificultad con las brechas de habilidades son: Construcción (44%), Finanzas/Banco (42%), Tecnología (39%), y Salud (38%).

La tecnología en los negocios

La tecnología ha cambiado la manera en la que se hacen negocios, se llevan las relaciones con los clientes, se gestionan equipos y se usan los datos.

De hecho, la innovación avanza tan rápido que para administrar un negocio exitoso, deberás estar al tanto de los desarrollos dentro de diversos campos: desde la inteligencia artificial y el «Internet de las cosas», hasta la impresión 3D, las energías renovables y el potencial de trabajo remoto. Si tu empresa no se adapta a tiempo a los últimos desarrollos en estas áreas, corre el riesgo de quedarse atrás.

Bajo este contexto, se espera que una mayor inversión en tecnología y accesibilidad digital, posicionen a México como centro de innovación, proyectando que para 2025 el país tenga 3,5 dispositivos conectados por persona, por lo que digitalizar un negocio es cada vez más importante.

¿Cuáles son los beneficios de invertir en tecnología?

La tecnología dicta mucho en una empresa, desde cómo funciona su operación, la forma en que los empleados se relacionan y el proceso que siguen los consumidores para comprar sus productos o servicios. Por ello es importante que conozcas los beneficios de invertir en tecnología:

  • Ahorro de tiempo y aumento de colaboración.Invertir en tecnología es una excelente manera de ahorrar tiempo y esfuerzo, ya que una solución tecnológica tiene la finalidad de hacer más eficientes los procesos. También puede ayudarte a automatizar, simplificar o incluso eliminar ciertas tareas que, de otro modo, tus empleados tardarían mucho tiempo en completar. Si tu empresa requiere una comunicación constante, pero rápida, entre el personal y con los clientes, invertir en herramientas que faciliten el trabajo remoto podría ser una medida que incremente la productividad y disminuya el tiempo que se requiere para solucionar algunos de los problemas más comunes.

  • Mejorar la seguridad.Si buscas en qué invertir, considera hacerlo en tecnología que mejore la seguridad, pues es una de las áreas más importantes para cualquier empresa exitosa. Las filtraciones de datos pueden hacer que tu empresa pase malos ratos y no solo en cuestión de la opinión del público, sino por las implicaciones legales que podrían, potencialmente, dejarte fuera del negocio por completo. Invertir en esta área mantendrá toda la información de tu empresa, empleados y clientes segura.

  • Aumenta la competitividad.La tecnología y la innovación van de la mano. Si no mantienes a tu empresa a la vanguardia, corres el riesgo de que tus competidores te superen cuando busquen diferenciarse y utilicen la tecnología como parte integral de su negocio. Innovando tendrás más probabilidades de tener éxito, superar a la competencia y ofrecer mejores productos y servicios.
  • Mejor interacción con los clientes.Los clientes son cada día más inteligentes y tienen mayor acceso a herramientas que les ayudan a ser más precavidos al momento de gastar dinero. Les encanta estar al día con la tecnología, por lo que tú necesitas estar en la misma sintonía para interactuar y conectar de forma correcta con ellos. Por ejemplo, los chatbots han probado ser un éxito, permitiendo que los clientes realicen consultas directamente desde mensajes instantáneos, lo que perciben como un excelente nivel de servicio.

  • Administración de finanzas. Existen aplicaciones que te permiten hacer transferencias bancarias o gestionar pagos desde cualquier lugar, por lo que puedes estar al día con tus proveedores y controlar los gastos de forma fácil y rápida.

En el último tiempo muchas empresas se han transformado digitalmente, automatizando parte de sus operaciones, incorporando análisis de datos y entregando un mejor servicio de atención al cliente por medio de sistemas innovadores.

Glosario para el medio ambiente

En nuestro día a día estamos constantemente expuestos a múltiples palabras y términos ambientales. Los escuchamos en los medios, los leemos diariamente en los productos que consumimos y muchas veces los utilizamos en nuestras conversaciones con los demás, pero, ¿realmente sabemos lo que significan?

Muchas de ellas suenan muy similares y tienen significados tan parecidos que en ocasiones suelen ser confundidos unos con otros.

Nos ayuda a distinguir e identificar que productos tienen un compromiso con el medio ambiente y nos ayuda a entender que sucede a nuestro alrededor en materia ambiental.

  1. Biodegradable

Los materiales biodegradables son los que logran descomponerse y regresar a la tierra sin necesidad de algún proceso.  Algunos ejemplos son los restos de comida o el papel.

  1. Huella de carbono

La huella de carbono es la medición de carbón que produce cada persona, producto, compañia, actividad. Todos dejamos huella de carbono en algún punto de nuestro día, tu casa deja una huella, el transporte que tomas para moverte de un lugar a otro deja una huella, la comida que consumes deja una huella, etcétera.

Es muy complicado no producir una huella de carbono, pero con pequeñas acciones es posible reducirla considerablemente, algunos ejemplos son caminar o andar en bicicleta en lugar de en auto y reducir el consumo de productos de origen animal.

  1. Compostable

Los materiales compostables son aquellos que pueden descomponerse con el tiempo para enriquecer el suelo, pero que requieren condiciones específicas para que esto suceda, como por ejemplo, pasto, hojas, humedad y oxigenación.

  1. Amigable con el medio ambiente

Es un término muy común  que implica que algo no es dañino con el ambiente.

  1. Orgánico

Algo orgánico usualmente se refiere a que es cultivado sin el uso de químicos o materiales creados por el hombre como pesticidas, o que hayan sido genéticamente modificados.

  1. Reciclable

Significa que algo es reutilizado de alguna manera en lugar de convertirse en desperdicio.

Esto usualmente es a través de procesos que regresan el material a reciclar a sus formas básicas para crear algo nuevo, por ejemplo, el derretir una botella de plástico y convertir ese plástico en una mesa.

  1. Reusable

Cuando algo es reusable es simplemente que se puede utilizar más de una vez, e idealmente durante años.

Una bolsa de tela para ir al mercado, una botella de vidrio para rellenar en casa en lugar de botellas de plástico, popotes de bambú, etcétera.

  1. Sustentable

Es uno de los términos más usados y más ambiguos en el diccionario ambiental, y técnicamente se refiere a un proceso o práctica que satisface las necesidades actuales sin poner en riesgo la capacidad de futuras generaciones de satisfacer esas mismas necesidades, por ejemplo, cortar un árbol para construir una casa y sembrar otro para compensar el árbol cortado.

  1. Upcycling

No existe una palabra en español para este término, pero puede considerarse como una especie de reciclaje creativo.

Sigue la misma intención del reciclaje de reutilizar ciertos materiales para crear algo nuevo, evitando así que se conviertan en basura. La diferencia es que el upcycling en lugar de destruir para volver a crear, utiliza el material tal y como está y lo transforma en algo nuevo, pero siempre conservando la esencia de lo que fue.

Sostenibilidad empresarial en 2022

La urgencia del cambio climático y su mayor tangibilidad y trazabilidad provoca que en ocasiones se desplacen otras cuestiones fundamentales como son los asuntos sociales, cuya complejidad se enfrenta a una serie de barreras como la falta de estandarización o la dificultad de asociarlo a un beneficio económico. Sin embargo, su calado es profundo a nivel social, empresarial y, en definitiva, para el progreso económico. Para que se ejecute con éxito, la recuperación económica debe tener en cuenta una transformación sostenible de las empresas.

La transformación de las empresas hacia un modelo responsable y sostenible exige poner a las personas en el centro

 El valor de estos intangibles determinará todavía más la sostenibilidad empresarial en el tiempo y será el factor que decante su predilección por parte de consumidores o inversores.

La sostenibilidad sigue ganando peso en el tejido empresarial y cada día son más las empresas que incorporan criterios ambientales, sociales y de buen gobierno en sus decisiones de negocio.

La sostenibilidad empresarial pretende lograr el equilibrio entre el aspecto social, económico y medioambiental dentro de una organización y, para ello, deberá existir un balance entre el crecimiento en el uso de los recursos humanos, materiales, financieros y naturales que conforman la organización.

Cómo garantizar la transformación sostenible de tu empresa

En la actualidad, la integración de la sostenibilidad en la estrategia de negocio se ha convertido en un factor vital para los líderes empresariales y, por tanto, alinear este concepto dentro de las organizaciones generará numerosos beneficios de cara a clientes, proveedores, inversores y frente a la sociedad en general y fortalecerá la imagen, la reputación y el cumplimiento de regulaciones y tratados dentro y fuera de las fronteras.

Para materializar con éxito la integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la estrategia de la compañía, TÜV SÜD plantea 7 fases a tener en cuenta:

  • Fase 1. Análisis de Situación. Debemos partir del mapeo de la dirección de la cadena de valor, examinando cada segmento, tomando en cuenta el contexto, incluyendo las partes interesadas tanto internas como externas y sus expectativas en materia de ODS. El Análisis de Situación permite llevar a cabo el mapeo de alto nivel de la cadena de valor para identificar las áreas de impacto y riesgos relevantes tanto para las organizaciones como para sus grupos de interés.
  • Fase 2. Análisis de Materialidad. A partir de dicha herramienta identificaremos aquellos aspectos materiales que se consideren lo suficiente relevantes para estar sujetos a gestión o compromiso activo por parte de la organización basándose en dos dimensiones: influencia en los grupos de interés y consecuencias económicas, ambientales y/o sociales (factores internos y externos).

  • Fase 3. Plan estratégico. Se definirá las palancas estratégicas o focos de actuación para gestionar y controlar los posibles impactos generados en las operaciones de la organización a lo largo de toda la cadena de valor.
  • Fase 4. Plan de Acción. Establecer los objetivos y metas específicas para promover las prioridades de la empresa.
  • Fase 5. Integración. Integrar la sostenibilidad en todas las funciones. Pudiendo establecer consejos, comités, juntas, o grupos de trabajo de sostenibilidad formados por personas de diferentes unidades con el fin de integrar de manera transversal a todas las líneas del negocio desde en primer lugar, su alta dirección.
  • Fase 6. Formación y sensibilización a la plantilla en materia especifica de Sostenibilidad desde criterios ESG hasta los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

  • Fase 7. Verificación y Seguimiento. Realizar seguimiento de los procesos para verificar la correcta consecución de las medidas declaradas.
  • Fase 8. Informe de sostenibilidad. Elaborar el Informe de sostenibilidad para reportar la información sobre el grado de consecución y desarrollo de los ODS más relevantes y, por último, llevar a cabo distintas actividades para comunicar y difundir dichos logros.

¿Qué puestos serán exitosos en este 2022?

El terreno actual laboral se ha transformado y se adapta a una nueva realidad social.

El año nuevo ofrece una variedad de nuevas oportunidades, esta temporada es un período esencial para el reforzamiento de las habilidades y los cambios estructurales, a pesar de la cuesta de enero y de los estragos generados por la actual pandemia, es el inicio de año una temporada importante para búsqueda del empleo, sin embargo, se debe tomar en cuenta no solo se trata de busca trabajo, sino una oportunidad de crecimiento laboral, por ello conocer cuáles son los puestos más exitosos y solicitadas por las grandes empresa, reduce de manera benéfica las opciones abiertas, permitiendo a los solicitantes generar mejores estrategias para obtener el puesto que potencialice la carrera profesional del interesado.

El terreno actual laboral se ha transformado, es por ello que es relevante conocer los siguientes 15 puestos que ofrecen y buscan las empresas según señala LinkedIn la red social de los profesionistas brindaran a los solicitantes diversas oportunidades de crecimiento profesional.

Los puestos más exitosos

Representante de desarrollo de negocios: El profesionista se encarga de identificar y procurar a los nuevos clientes y negocios, para cumplir con este tipo de perfil el interesado debe tener como principales aptitudes un gusto por las ventas y los negocios.

  • Investigador/a de experiencia del usuario: Este profesional se dedica a planificar, diseñar y ejecutar estudios de usuario, para posteriormente analizar los resultados, debe contar con diversas habilidades sociales y de análisis de datos.
  • Ingeniero/a de datos: El profesional que guste de la tecnología, la programación y el análisis de datos, obtendrá con esta vacante un crecimiento profesional, ya que el interesado transforma datos en formatos que se puedan entender fácilmente.

  • Analista de servicio al cliente: Está vacante está pensada para recabar y analizar información que permita la resolución de conflictos de maneras más efectivas, siendo el gusto por la atención al cliente y habilidades sociales las principales características de los interesados.
  • Desarrollador/a de backend: El interesado modifica y mejora el servidor, las aplicaciones y bases de datos para mejorar la experiencia final de los usuarios, por ello el contar con gusto por la tecnología y la programación es fundamental para solicitar este tipo de vacantes.
  • Científico/a de datos: Este especialista busca transformar todos los datos recuperados brutos y convertirlos en información valiosa, por ello es importante que se cuente con habilidades relacionadas con la tecnología, la programación y el análisis de información.

  • Auxiliar de investigaciones clínicas: Esta vacante busca a quien desarrolle, coordine y supervise estudios clínicos con medicamentos, nutrición médica o productos sanitarios, para esta vacante deben contar con aptitudes de desarrollo clínico.
  • Especialista on-site: El brindar servicios de soporte técnico en la supervisión de las actividades diarias, es la actividad principal de este profesional buscando generar respuestas precisas y oportunas hacia los clientes.
  • Ingeniero/a de pruebas de software: esta vacante está pensada para que un profesional realice y analice pruebas de software, con la intención de analizar su funcionamiento, por ello se busca a un interesado en el desarrollo y automatización de pruebas.

  • Desarrollador/a de frontend: Es esta vacante para la persona responsable de programar el navegador de una web, por ello se debe contar con diversas habilidades de programación, gusto por la tecnología y el diseño.
  • Administrador/a de incidencias: El interesado debe administrar el ciclo de vida de todas las interrupciones, fallas y reducciones de calidad no planificadas de los servicios de TI, por ello debe conectar con gusto por los sistemas y el desarrollo de la tecnología.
  • Representante de operaciones: Este profesional se encarga de verificar que todas las tareas se lleven a cabo de manera eficiente, por ello el contar con habilidades sociales, de logística y relacionadas con la administración de procesos y personal será benéfico para el interesado.
  • Especialista comercial: Este analista profesional genera diversas estrategias de marketing, propiciando las oportunidades comerciales que se presente, por ello se debe contar con gusto por la planeación y los procesos sociales.
  • Diseñador/a de experiencias de usuario: Este es el responsable de ejecutar y medir las reacciones de los usuarios dentro y fuera de las plataformas digitales, por ello se debe contar con habilidades sociales y un alto gusto por los procesos comunicativos y la atención al cliente.
  • Gerente de producto: Este profesional debe identificar las necesidades de los clientes y usuarios buscando la forma de resolverlos y anticiparse a las situaciones, por ello se debe contar con aptitudes relacionadas con el servicio y el análisis de información.