Mujeres empoderadas en el ámbito profesional

Una mujer con empoderamiento económico es, por definición, una mujer fuerte. Sin embargo, vivir el viaje empoderado es un gran desafío.

El libro Women Entrepreneurs in Emerging Markets: Managing Performance within Ecosistems, se enfoca en las perspectivas sociales del espíritu empresarial de las mujeres, el modelo empresarial basado en multitudes, perspectivas económicas asociadas con las expectativas de calidad de vida y el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Se ha notado que el entorno empresarial está cambiando constantemente y la creciente conciencia sobre la igualdad de género, el camino de las mujeres emprendedoras se mueve a través de cuatro etapas del proceso empresarial:

  • Motivación
  • Exploración de oportunidades
  • Adquisición de recursos
  • Orientación al mercado

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Estas etapas son los factores influyentes, creación conjunta del lugar del trabajo, el entorno familiar y preocupaciones de género de la sociedad. El entorno social y el contexto cultural, tienen un papel importante en la exploración y el reconocimiento de oportunidades entre las mujeres empresarias, ya que las criticas y ambiciones personales, constantemente son barreras para el desempeño empresarial en el entorno social. La condición social de las mujeres en diversos entornos socio culturales afectan las motivaciones empresariales y la adquisición de recursos para administrar empresas en la etapa inicial y escalar negocios.

Este libro contribuye a cerrar ciclos de género, permite que se incremente el número de mujeres en altos cargos, busca sensibilizar a todo el ecosistema de emprendimiento y replantear el cómo se han hecho las cosas hasta el momento, por lo tanto, influirá de manera positiva en la participación de la comunidad del emprendimiento y ayudará a que más mujeres logren escalar sus empresas y que inversionistas puedan apostar cada vez más por empresas encabezadas por mujeres.

Fuente: Anáhuac México

 

Las mujeres y el futuro de los negocios

Aunque ciertamente hay desafíos que enfrentan las mujeres en los negocios, también hay muchos aspectos positivos en los que enfocarse. También podemos encontrar muchos ejemplos de empresarias y emprendedoras que están implementando cambios significativos, impulsando sus carreras y ayudando a dar forma al futuro de los negocios.

Estas son solo algunas de las formas en que las mujeres están ayudando a transformar el mundo de los negocios para las generaciones venideras:

Innovación

A medida que las mujeres ganan más poder e influencia en el mundo de los negocios, traen consigo nuevas ideas e innovación. En una amplia gama de industrias, una mayor igualdad de género ayuda a crear nuevos productos, servicios y negocios. Esto no solo beneficia a las organizaciones, sino que también es bueno para los consumidores, brindándoles más opciones que son más relevantes para ellos.

También hay evidencia que sugiere que las empresas son más rentables cuando las mujeres ocupan más de uno de cada tres puestos ejecutivos.

Liderazgo

Aunque la representación de mujeres en roles de liderazgo sigue siendo un problema, ha mejorado en los últimos años. Además, las mujeres en estos puestos traen consigo un conjunto único de habilidades y competencias que pueden ayudar a promulgar el cambio.

Además de las habilidades duras necesarias para los roles ejecutivos y de C-suite, son las habilidades blandas las que pueden marcar la diferencia. Un estudio de 2016 también encontró que las mujeres obtienen puntajes más altos que los hombres en casi todas las competencias de inteligencia emocional. Estos incluyen cualidades como la gestión de conflictos, la adaptabilidad y el trabajo en equipo, que son esenciales para el liderazgo en el lugar de trabajo.

Diversidad e inclusión

La inclusión y la diversidad siguen siendo algunos de los temas más amplios en el mundo de los negocios. Sin embargo, a medida que más mujeres encuentren caminos hacia el mundo corporativo y progresen a través de él, más representación habrá. Como resultado, cuantos más modelos a seguir y mujeres inspiradoras en los negocios haya, más atractiva se vuelve la industria para los demás.

Con tutorías y entrenamiento, las mujeres pueden ayudar a otras mujeres a ingresar y prosperar en el mundo de los negocios, ayudando a crear entornos de trabajo más inclusivos para todos.

Cambiar las normas sociales

Los estudios han demostrado que algunos de los principales factores detrás de la persistente brecha de género son las normas sociales y los estereotipos dañinos sobre las mujeres y los hombres. A medida que más mujeres ingresen y tengan éxito en los negocios y más empresarias generen cambios, estas normas sociales cambiarán.

Las mujeres en los negocios de hoy están ayudando a acabar con los estereotipos dañinos y desafiando el status quo. Las pioneras de hoy están dando forma al futuro de los negocios en los años venideros en beneficio de todos.

Mujeres en el mundo laboral: entre el sexismo y roles de género

86% de los hombres consideran que es correcto acabar con las conductas sexistas en las empresas, sin embargo, tan solo el 31% se siente en la capacidad de tomar acción.

Las mujeres se enfrentan a distintos problemas en el mundo laboral, sin embargo, entre los dos más comunes que comparten se encuentran el sexismo en el lugar de trabajo y los roles de género reproducidos desde el hogar.

De acuerdo con un estudio realizado por EY, el 86% de los hombres consideran que es correcto acabar con las conductas sexistas en las empresas, no obstante, solo el 31% se siente en la capacidad de hacer algo. Esto por miedo a la exclusión y también porque no se conocen los mecanismos donde se pueden realizar denuncias o la poca eficiencia de estas.

Otro problema generalizado en todas las mujeres en edad laboral es la asignación de los trabajos del hogar a ellas. Según datos del INEGI, las mujeres destinan el 67% de su tiempo al trabajo no remunerado. Este rol de cuidado impuesto a las mujeres por su género, aunado a la brecha salarial, es un factor importante el cual las orilla a renunciar.

“Si tienes una familia en donde la mujer gana menos y se entiende que ella se tiene que encargar del hogar y uno de los dos tiene que sacrificar su trabajo. Hace más sentido que sea la mujer quien deje su trabajo”, explica Abril Rodríguez, socia de impuestos y Líder de Diversidad e Inclusión, EY Latinoamérica.

En ese sentido la especialista le recomendó a las empresas hablar de masculinidades positivas y feminismo, fomentar liderazgos incluyentes, trabajar en difundir información clave, capacitar sobre mecanismos de denuncia, así como promover el trabajo remoto.

En México no tenemos una cultura de la flexibilidad laboral, también hay que entender que esta flexibilidad no debería de estar enfocada solo en las mujeres, sino en todos para asegurar la corresponsabilidad en el hogar”, agregó Rodríguez

Por otro lado, el trabajo del hogar también representa una gran barrera para las emprendedoras al momento de querer hacer crecer sus negocios, pues el 52% de las empresarias que no realizan actividades de cuidado registran en promedio 50,000 pesos en ventas mensuales.

Mientras que solo el 33% de las mujeres que sí realizan actividades de cuidado generan esa cantidad, de acuerdo con una encuesta realizada por el Instituto Mexicano de la Competitividad (IMCO) y el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) en 2021.

La misma encuesta arrojó que el 36% de las emprendedoras señalaron que la principal barrera para operar o hacer crecer sus negocios es la falta de financiamiento. Lo cual se sustenta con el censo económico,  del 2019, donde se hizo evidente que tan solo 13 de cada 100 establecimientos dirigidos por una mujer pudieron acceder a un crédito.

En ese sentido, Guadalupe Castañeda, presidenta del Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias Capítulo CDMX, asegura que es fundamental generar conciencia de los retos a los que se enfrentan las mujeres emprendedoras, por lo que es importante generar más estudios sobre el tema.

El liderazgo femenino en las empresas

Durante la pandemia de Covid-19 se ha registrado un avance en la proporción de mujeres directivas y liderazgo femenino en el mundo con un 31%, frente al 29% registrado en 2020, superando el punto de inflexión de 30% necesario para impulsar un cambio genuino en la brecha entre hombres y mujeres.

Sin embargo, aún existe una brecha importante en términos de financiamiento entre los negocios con liderazgo femenino y masculino: de acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo y Finnovista, las empresas que ellas fundan tienen 15% menos fondos que las constituidas por hombres.

Con la intención de resolver esta brecha de financiamiento e impulsar los negocios encabezados por talento femenino en comercio nacional e internacional, se han propuesto tres medidas para ayudar a que las empresas con liderazgo femenino crezcan:

  1. Ampliar opciones de financiamiento y hacerlas más accesibles. Una de las principales limitantes para el crecimiento de las empresas es el flujo de capital. Ahora, considerando que las mujeres suelen encontrar mayores limitantes de acceso a financiamiento, revertir esto puede ayudarlas a evitar situaciones de insolvencia, pero también para acelerar su crecimiento.
  2. Incrementar los programas de apoyo e inclusión de las mujeres en los negocios por parte de cámaras y organizaciones empresariales. Es importante reforzar estas acciones e incluir programas educativos para las jóvenes emprendedoras y aquellas que habrán de ocupar cargos de relevancia en negocios familiares o incluso en el ámbito empresarial.
  3. Educación financiera. Las instituciones educativas tanto tradicionales como las escuelas en línea que tanto auge han tenido a consecuencia de la pandemia, deben incrementar las lecciones enfocadas en temas de inclusión y formación de empresarias, así como para el manejo de finanzas empresariales, con el objetivo de que las nuevas empresarias no sólo puedan emprender, sino también mantener y hacer crecer sus negocios.

Cada vez, hay más mujeres que se aventuran al mundo de los negocios. Lo importante es apoyarlas para que como emprendedoras tengan las mismas oportunidades de negocios y financiamiento.

Así mismo, el liderazgo ejercido por una mujer es diferente al liderazgo masculino, ya que les caracterizan pueden ser distintas y son otros impulsos los que les mueven. Por lo que, para una empresa, lo más beneficioso es combinar el liderazgo femenino con el masculino teniendo líderes de ambos sexos que aúnen energías e ideas, y trabajen codo con codo.

El liderazgo femenino se caracteriza por la eficacia para crear equipos de trabajo, y por su capacidad para tomar decisiones en momentos de crisis, por ello, para toda empresa debería ser una prioridad desarrollar, capacitar y dar la oportunidad a una mujer de dirigir a los empleados, y de esta manera demostrar todas sus capacidades para liderar un equipo de trabajo.

Además, en líneas generales, las mujeres ofrecen un trato más personal, y presentan características más sociables y con mayor hincapié en la necesidad de cooperación y de trabajo grupal. Esto es favorable para que el trabajo se desarrolle de una manera más natural, gracias a su mayor expresividad y cercanía, que les permite conseguir un mayor compromiso de su equipo con su líder, y resalta valores diferentes, que potencian la organización de una labor conjunta de manera más eficaz. Asimismo, destaca la capacidad innata de poder actuar y tomar decisiones sobre diversos temas a la vez, rasgo que les convierte en líderes atentas, comprometidas y entregadas a cada ámbito de su trabajo.

La integración del liderazgo femenino conjuntamente con el masculino representan el futuro y el avance hacia la consecución de una mayor igualdad de oportunidades, y además, de dirigirse hacia lograr una mayor eficacia y un potencial más fuerte de las directivas empresariales.

Dentro de GDI tenemos a nuestro equipo comercial liderado por mujeres, que demuestran a diario sus capacidades y aptitudes para guiar a sus equipos. 

Nos enorgullece saber que dentro de GDI contamos con talento femenino que busca crecer y estar en constante innovación, apoyando a su equipo a conseguir sus objetivos.