Desde principios de 2020, cuando el mundo comenzó a sentir los efectos de la llegada del Covid-19, se transformó la vida como se conocía. Estos cambios no sólo se dieron en el ámbito personal y social, también en el laboral. Nuevos esquemas de trabajo surgieron, mientras que otros tomaron más fuerza para poder mantener las actividades productivas.
Sin embargo, este no fue el único cambio que ocurrió en el ámbito laboral, principalmente dentro de las empresas. La gestión del talento también se transformó, pues las necesidades de los trabajadores son diferentes a lo que eran antes de la pandemia. Esto representa nuevos retos para las áreas de RRHH para este 2022.
Las tendencias
Según el estudio permanente de Capital Humano, realizado por PAE, en el ranking de prioridades para Recursos Humanos en este 2022 la retención de talento se coloca en el primer lugar de los temas que deberán tener atención prioritaria, con una calificación promedio de 8.5, en un rango de 1 a 10.
En este estudio, los 10 temas de prioridad alta, media y baja para las áreas de RRHH, son:
Alta prioridad
- Retener talento clave
- Bienestar emocional de los empleados
- Establecer una política salarial competitiva
- Vincular la gestión de RRHH al resultado del negocio
Media prioridad
- Desarrollar el sentimiento de pertenencia entre el personal
- Digitalización de procesos de RRHH
- Implementar modelos de trabajo híbridos
- Mejorar la experiencia del empleado
- Desarrollo de habilidades de los empleados
Baja prioridad
- Desarrollo de marca empleadora
- Productividad de los empleados en teletrabajo
- Adopción de metodologías ágiles en RRHH
- Desarrollar redes sociales colaborativas
Estos temas marcarán las acciones que las empresas implementarán durante el año que inicia, con el fin de atender lo relacionado con su fuerza laboral y, de esta forma, mantener sus operaciones y la obtención de resultados en el contexto actual.
